In diesem Artikel
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Prozent der Change-Projekte, die als vollständig erfolgreich gelten. (McKinsey)
Veränderung ist keine Frage der Umstände – sondern der Haltung
Veränderung betrifft uns alle – beruflich wie privat. Prozesse werden digitalisiert, Geschäftsmodelle überholt, Lebenspläne durcheinandergewirbelt. Inmitten all dieser Dynamik gibt es einen entscheidenden Faktor, der über Erfolg oder Stillstand entscheidet: die innere Einstellung.
Viele Menschen warten auf bessere Bedingungen, mehr Unterstützung, weniger Widerstände. Doch die Wahrheit ist: Veränderung beginnt nicht dann, wenn sich das Außen ändert, sondern dann, wenn wir innerlich bereit sind. Wer lernen will, Change-Prozesse aktiv mitzugestalten, muss zuerst an seiner Haltung arbeiten.
Durch meine persönliche Erfahrung bin ich genau diesen Weg gegangen. Mein Leben stellte sich in vielen Bereichen auf den Kopf, als ich zu einem Mensch mit Behinderung wurde – von einem Fußgänger, Radfahrer, Skiläufer zum Rollstuhlfahrer. Nach einer Phase der Trauer, Unzufriedenheit und Wut, habe ich mir eine andere Frage gestellt: Wie kann ich aus meiner Arschkarte einen Trumpf machen? Diese Frage hat mein Leben verändert – und meine Einstellung gleich mit.
Warum die Einstellung der zentrale Hebel im Veränderungsmanagement ist
Einstellung bestimmt Wahrnehmung – und damit Handlung
Unsere Einstellung zu Veränderungen beeinflusst, wie wir Herausforderungen sehen. Wer Wandel als Bedrohung wahrnimmt, reagiert mit Widerstand, Angst oder Lähmung. Wer hingegen Veränderung als Chance begreift, bleibt handlungsfähig – und wird oft sogar kreativ.
Das Zitat „Probleme sind Chancen in Arbeitskleidung“ bringt es auf den Punkt: Jede Herausforderung enthält das Potenzial für Wachstum – wenn wir bereit sind, sie als solche zu erkennen. Diese Perspektive entscheidet, ob wir in der Krise erstarren oder neue Wege entdecken.
Veränderung braucht mentale Flexibilität – keine Perfektion
Gerade Unternehmer stehen unter Druck, immer die „richtige Entscheidung“ zu treffen. Doch Veränderung ist selten geradlinig. Wer darauf wartet, dass alle Rahmenbedingungen perfekt sind, wird selten handeln. Eine lösungsorientierte Haltung dagegen erlaubt es, mit Ungewissheit produktiv umzugehen – und Schritt für Schritt voranzukommen.
Mentale Flexibilität ist trainierbar: Wer sich bewusst macht, dass Umwege, Rückschläge und Kurskorrekturen Teil jedes Entwicklungsprozesses sind, wird widerstandsfähiger. Die Forschung bestätigt, Resilienz ist keine Gabe, sondern ein Ergebnis innerer Arbeit.
Die eigene Geschichte ist der stärkste Hebel
Die meisten Menschen suchen nach externen Tools oder Methoden, um Veränderungen zu meistern. Dabei liegt der wirkungsvollste Hebel oft in der eigenen Biografie. Wer erlebt hat, dass selbst schwerste Einschnitte zu einem neuen Kapitel führen können, trägt diese Gewissheit auch in zukünftige Veränderungssituationen hinein.
In meinem Fall war die Behinderung ein solcher Bruch. Anfangs schien alles negativ. Doch mit der Zeit wurde mir klar: Nicht der Rollstuhl entscheidet über mein Leben, sondern meine Einstellung und Haltung dazu. Heute halte ich Vorträge über Veränderungsmanagement – nicht nur, weil ich Bücher darüber gelesen habe, sondern weil ich es erlebt habe.
So beeinflusst du deine Haltung positiv
Stell dir die richtigen Fragen
Veränderung beginnt mit Reflexion. Statt „Warum passiert mir das?“ hilft oft die Frage: „Wozu könnte das gut sein?“ oder „Was kann ich daraus lernen?“
Diese Perspektivwechsel führen weg vom Problemdenken hin zur Gestaltungskraft.
Fokussiere dich auf das, was du beeinflussen kannst
In jedem Veränderungsprozess gibt es Aspekte, die wir nicht steuern können. Aber es gibt immer einen inneren Spielraum: Wie wir darüber denken. Wie wir handeln. Worauf wir unsere Energie lenken.
John Wooden sagte einmal: „Things work out best for those who make the best of how things work out.“ – Wer sich auf seinen Einflussbereich konzentriert, wird aktiv statt reaktiv.
Umgib dich mit Menschen, die nach vorne denken
Die eigene Haltung wird stark von unserem Umfeld geprägt. Menschen, die selbst mutig mit Veränderungen umgehen, wirken wie ein Katalysator. Wer dagegen ständig mit Pessimismus oder Zynismus konfrontiert ist, verliert Energie.
Suche bewusst den Austausch mit Menschen, die neue Wege gehen – in Netzwerken, Mastermind-Gruppen oder inspirierenden Vorträgen.
Vertraue auf die Kraft der kleinen Schritte
Große Veränderungen wirken oft überwältigend. Doch innere Haltung formt sich im Alltag: in kleinen Entscheidungen, in bewussten Gedanken, in neuen Routinen. Nimm bewusst auch die kleinen Erfolge wahr. So wird mit der Zeit aus Frustration Selbstwirksamkeit – und Selbstvertrauen.
In meinen Vorträgen vermittle ich ganz praktische Tipps und Werkzeuge, mit denen die Einstellung zu Veränderungen positiv beeinflusst werden kann.
Fazit: Die innere Einstellung ist kein „Soft Skill“ – sondern ein Erfolgsfaktor
Im Business spricht man oft von Strategien, Strukturen und Tools. Doch ohne die richtige Haltung und Einstellung bleibt jede Methode wirkungslos. Wer seine Einstellung bewusst gestaltet, wird auch komplexe Veränderungsprozesse meistern – ob im Unternehmen oder im eigenen Leben.
Veränderungsmanagement beginnt nicht mit einem Flipchart, sondern mit einem inneren Entschluss: Ich gestalte mit. Ich wachse daran. Ich bleibe nicht Opfer, sondern werde Akteur.
Informationen zum Autor
Christof Luckas
Wenn du mehr über meine Erfahrungen und Impulse zum Thema Veränderung erfahren möchtest oder einen Speaker suchst, der Change mit unternehmerischer Klarheit und persönlicher Tiefe verbindet – ich freue mich auf den Austausch.
Die innere Einstellung für Veränderungen positiv beeinflussen.
Mein Post-it:
Ich kann mehr verändern, als ich glaube
Veränderung ist kein Privileg der Starken. Es ist die Entscheidung der Mutigen. Jeder Mensch kann lernen, seine Einstellung zu wandeln – und damit sein Leben positiv verändern.
Wenn ich selbst gerade an einem Wendepunkt stehe, denke ich daran, dass selbst aus den größten Arschkarten Trümpfe werden können. Es beginnt mit meiner Entscheidung.
„Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegt unsere Entwicklung und unsere Freiheit.“
– Viktor E. Frankl
Christof Luckas 